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中南裝備召開(kāi)2024年年中工作會(huì)

時(shí)間:

2024-08-05

8月2日，中南裝備召開(kāi)2024年年中工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略和2024年上半年黨組擴(kuò)大會(huì)精神，部署安排下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工再鼓干勁、奮發(fā)進(jìn)取，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉吉順出席會(huì)議并講話，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理焦鶴主持會(huì)議并作工作報(bào)告，公司經(jīng)理層分別對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行布置和安排。

會(huì)議指出，2024年以來(lái)，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司部署要求，全面貫徹“三贏”理念，大力推進(jìn)精細(xì)化管理；公司上下同心，穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)履約、挖潛能、增效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定。

會(huì)議要求，對(duì)照集團(tuán)公司部署要求和公司黨委明確的目標(biāo)任務(wù)，必須把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，把“三贏”理念貫穿到經(jīng)營(yíng)管理全流程各環(huán)節(jié)，大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、成本管理、供應(yīng)鏈管理改進(jìn)提升，以“三贏”提質(zhì)效、以改革求突破、以創(chuàng)新促發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨組擴(kuò)大會(huì)關(guān)于堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、鼓足干勁，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)的要求，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板等各項(xiàng)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

一是堅(jiān)定信心，爭(zhēng)取全面完成年度接單指標(biāo)。二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是立足實(shí)際，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，大力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、投資管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理等方面的精益管理對(duì)標(biāo)提升。四是在安全發(fā)展上堅(jiān)持“零容忍、嚴(yán)監(jiān)管”，落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“十五條”硬措施，切實(shí)提升本質(zhì)化安全水平。五是堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神與公司改革創(chuàng)新發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。

為確保會(huì)議精神落實(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，抓好集團(tuán)黨組擴(kuò)大會(huì)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)提出的“五個(gè)牢牢把握”各項(xiàng)要求的細(xì)化實(shí)施，務(wù)求取得實(shí)效。

二是客觀評(píng)價(jià)公司取得的改革發(fā)展成效，認(rèn)真總結(jié)分析存在的差距不足，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力。圍繞深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略要求，公司要進(jìn)一步凸顯核心功能，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升在集團(tuán)公司的地位和作用；進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)技術(shù)支撐市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的能力；進(jìn)一步加快推進(jìn)精益管理，全面提高精細(xì)化管理能力；進(jìn)一步提高全員落實(shí)“三贏”理念的意識(shí)和能力，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

三是奮發(fā)進(jìn)取、實(shí)干爭(zhēng)先，高質(zhì)量抓好公司各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)落實(shí)。一要主動(dòng)作為抓落實(shí)；二要“曬促”問(wèn)效保落實(shí)；三要結(jié)果運(yùn)用促落實(shí)。進(jìn)一步提高對(duì)各級(jí)管理人員考核評(píng)價(jià)的執(zhí)行力、精準(zhǔn)性、時(shí)效性,強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)力度，確保工作結(jié)果評(píng)價(jià)在年度考核時(shí)運(yùn)用到位，為高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)工作提供保障。