中南裝備召開(kāi)2025年工作會(huì)

時(shí)間:

2025-01-16

2024年1月15日，中南裝備召開(kāi)2025年工作會(huì)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，貫徹集團(tuán)黨組決策部署，落實(shí)公司二十一屆三次職代會(huì)要求，部署安排2025年度重點(diǎn)工作。會(huì)議由公司專職董事周弢主持，公司中層及以上管理人員、集團(tuán)技術(shù)專家、基層主管參加會(huì)議。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉吉順結(jié)合集團(tuán)黨組部署和公司形勢(shì)任務(wù)，要求全體員工在2025年工作中“奮發(fā)有為、雷厲風(fēng)行、高質(zhì)量推進(jìn)年度各項(xiàng)工作落實(shí)”。一要責(zé)任上肩、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，在年度重點(diǎn)工作中找準(zhǔn)定位，提升履職能力，主動(dòng)調(diào)動(dòng)資源，加強(qiáng)過(guò)程檢查，推動(dòng)工作落實(shí)；二要持續(xù)完善聯(lián)合督導(dǎo)機(jī)制，更加聚焦重難點(diǎn)工作的過(guò)程協(xié)調(diào)，激發(fā)各部門(mén)協(xié)同抓落實(shí)的主動(dòng)性；三要防范化解安全、保密和廉潔從業(yè)等各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，常抓不懈，筑牢底板。

總經(jīng)理焦鶴圍繞2025年度工作方針和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署；公司經(jīng)理層就分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了布置，提出了要求。

會(huì)議指出，2024年公司全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)部署，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善，全體員工的信心和干勁進(jìn)一步增強(qiáng)。2025年要圍繞以下重點(diǎn)工作抓好落實(shí)。一要聚焦核心功能，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，堅(jiān)定融入集團(tuán)管理體系。二要按照“全廠圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)”的總體要求，圍繞“求穩(wěn)、謀新、上進(jìn)”的工作思路，鞏固既有市場(chǎng)和用戶，進(jìn)一步擴(kuò)大新用戶新市場(chǎng)，完善支持經(jīng)營(yíng)的工作機(jī)制，確保完成年度接單指標(biāo)。三要堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)擁抱產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型、積極響應(yīng)客戶智能化需求，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品型譜化、零件標(biāo)準(zhǔn)化、功能模塊化工作；加快人才培養(yǎng)，著力形成有效激發(fā)科技人員創(chuàng)新功能，暢通資源短板互補(bǔ)的創(chuàng)新機(jī)制。四要突出年度生產(chǎn)策劃的系統(tǒng)指導(dǎo)作用，明確生產(chǎn)準(zhǔn)備目標(biāo)，細(xì)化生產(chǎn)準(zhǔn)備內(nèi)容，優(yōu)化生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程，運(yùn)用精益方法工具，明晰內(nèi)外資源分配，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控，推動(dòng)生產(chǎn)組織和生產(chǎn)作業(yè)更加平穩(wěn)有序，支撐經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)步提高。五要健全財(cái)務(wù)管理體系，以全面預(yù)算為引領(lǐng)，緊盯“一利五率”，精益財(cái)務(wù)管控，統(tǒng)籌優(yōu)化資金管控和成本管理，提升資產(chǎn)運(yùn)行效率，加快推動(dòng)核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的功能作用轉(zhuǎn)變，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。六要持續(xù)落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作“十五條”硬措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，推進(jìn)環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)閉環(huán)收官，深化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升專職安全人員和安全管理專業(yè)組履職能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。七是高質(zhì)量做好精益管理推進(jìn)、信息化建設(shè)、“十五五”規(guī)劃編制等重點(diǎn)專項(xiàng)工作。八要系統(tǒng)提升質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈建設(shè)等管理效能。

會(huì)上，公司組織各單位簽訂2025年度方針目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

會(huì)議號(hào)召，2025年是“十四五”收官的關(guān)鍵之年，公司全體員工要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持拼搏干勁，在年度方針目標(biāo)的整體牽引下，外抓市場(chǎng)搶訂單，內(nèi)強(qiáng)管理提效率，登高望遠(yuǎn)謀發(fā)展，腳踏實(shí)地抓落實(shí)，確保公司銷售收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，盈利水平保持進(jìn)步，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，內(nèi)部運(yùn)行效率顯著提高，為公司實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)，推動(dòng)公司改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展取得新的突破！