公司召開第二十一屆三次職工代表大會(huì)暨2024年度表彰大會(huì)
時(shí)間:
2025-01-07
2025年1月7日,中南裝備召開第二十一屆三次職工代表大會(huì)暨2024年度表彰大會(huì),以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)集團(tuán)黨組決策部署,總結(jié)2024年工作,分析當(dāng)前形勢(shì)與不足,部署2025年重點(diǎn)任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅(jiān)定發(fā)展信心,保持拼搏干勁,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,推動(dòng)公司改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展取得新的突破。
會(huì)上,公司黨委書記、董事長劉吉順同志作題為《穩(wěn)中求進(jìn) 苦練內(nèi)功 著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 奮力譜寫中南裝備創(chuàng)新發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。會(huì)議由副總經(jīng)理、工會(huì)主席李超同志主持,用戶代表、職工代表、列席人員及先進(jìn)代表共106人參加會(huì)議。
用戶代表充分肯定了公司在2024年所取得的工作成績,對(duì)公司2025年的發(fā)展寄予厚望。
會(huì)議指出,2024年,公司全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署,不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力,公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善,全面完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“一利持續(xù)提升,五率不斷優(yōu)化”,全體員工的信心和干勁進(jìn)一步增強(qiáng)。一是聚焦主責(zé)主業(yè)加大市場開發(fā),市場地位進(jìn)一步鞏固;二是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營加強(qiáng)組織策劃,生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高;三是聚焦治理提升深化改革創(chuàng)新,發(fā)展活力進(jìn)一步釋放;四是聚焦價(jià)值創(chuàng)造推進(jìn)精益管理,工作流程進(jìn)一步優(yōu)化;五是聚焦科技創(chuàng)新加大技術(shù)攻關(guān),核心功能進(jìn)一步增強(qiáng);六是聚焦增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,成本管控水平進(jìn)一步提升;七是聚焦內(nèi)控建設(shè)強(qiáng)化合規(guī)管理,風(fēng)險(xiǎn)防控能力進(jìn)一步提升;八是聚焦底板工程加大管控力度,紅線底線進(jìn)一步筑牢;九是聚焦黨建引領(lǐng)深化雙融雙促,黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。
會(huì)議明確,2025年要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷和對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來,堅(jiān)持守正創(chuàng)新、內(nèi)外兼修,對(duì)照“五個(gè)價(jià)值”改進(jìn)提升各項(xiàng)工作,以高度政治責(zé)任感和務(wù)實(shí)有力舉措,推動(dòng)黨中央和集團(tuán)黨組各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神,以集團(tuán)公司“1234”高質(zhì)量發(fā)展方略為指引,以提升價(jià)值創(chuàng)造能力為中心,以實(shí)施精益管理為主線,穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新,持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,不斷深化管理改革,穩(wěn)健開展信息化建設(shè),統(tǒng)籌謀劃未來發(fā)展規(guī)劃,為打好“十四五”收官仗、實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
2025年主要目標(biāo)和任務(wù):
一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),深入推進(jìn)三大主業(yè)市場開發(fā)。圍繞油缸和長軸深孔加工開展市場調(diào)研,強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目營銷策劃,確保中標(biāo)率。積極跟進(jìn)國際市場新品開發(fā),提高售后服務(wù)針對(duì)性,不斷提高與客戶之間粘度。圍繞為客戶創(chuàng)造價(jià)值,拓展增值服務(wù)。
二是深化精益管理和信息化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在全公司范圍內(nèi)逐步形成精益管理由“要我做”到“我要做”、由顧問主導(dǎo)向企業(yè)自運(yùn)行的轉(zhuǎn)變,全面提升公司精益管理水平。始終錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向,高質(zhì)量做好信息化規(guī)劃建設(shè)。
三是統(tǒng)籌制定“十五五”發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)構(gòu)建新發(fā)展格局。以集團(tuán)部署為指引,按照1+N+X的思路,啟動(dòng)“十五五”規(guī)劃編制工作,形成上下銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、系統(tǒng)集成的規(guī)劃體系,切實(shí)指導(dǎo)公司未來5-10年的發(fā)展。
四是以基地搬遷為抓手,優(yōu)化生產(chǎn)布局提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)籌推進(jìn)基地搬遷和產(chǎn)線優(yōu)化調(diào)整工作。深入運(yùn)用精益方法工具,大力推動(dòng)虛擬產(chǎn)線建設(shè),進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。
五是強(qiáng)化技術(shù)支撐,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。聚焦核心主業(yè),系統(tǒng)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,打造公司應(yīng)用導(dǎo)向型的通用技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。優(yōu)化新員工薪酬保護(hù)期政策和技術(shù)人員薪酬體系,激勵(lì)科技人才快速成長。
六是持續(xù)深化財(cái)務(wù)、質(zhì)量、供應(yīng)鏈建設(shè)、設(shè)備等各項(xiàng)管理,提高價(jià)值創(chuàng)造能力。
七是聚焦“引育用留”持續(xù)發(fā)力,加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
八是風(fēng)險(xiǎn)防控,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展底板工程。
九是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量。
會(huì)上,黨委副書記、總經(jīng)理焦鶴作總結(jié)發(fā)言。2025年,全體職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組決策部署,凝聚智慧力量,激發(fā)動(dòng)力活力,為全面完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ),奮力譜寫中南裝備創(chuàng)新發(fā)展新篇章!
會(huì)議審議通過了公司第二十一屆三次職工代表大會(huì)工作報(bào)告、2024年度全面預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告、第二十一屆二次職工代表提案落實(shí)情況報(bào)告。會(huì)議還報(bào)告了小組討論情況,對(duì)落實(shí)代表們提出的意見建議提出了要求。
會(huì)議對(duì)2024年先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀經(jīng)營管理者、科技成果獎(jiǎng)以及安全、質(zhì)量等先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。