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【喜報】中南裝備機(jī)械制造中心車二班被評為宜昌市創(chuàng)新型班組


   3月7日,中南裝備收文獲悉,公司機(jī)械制造中心車二班被評為“宜昌市創(chuàng)新型班組”,宜昌市共有二十個班組獲此殊榮。

   機(jī)械制造中心車工二班共有班組成員19人,平均年齡35歲,有高級技師1人,技師2人,高級工5人,中級工6人,初級工5人,班組成員技能成長通道規(guī)劃合理。班組成立于2021年3月,成立之初,主要是為搶抓完井工具市場機(jī)遇,經(jīng)過幾年的不斷的成長,現(xiàn)在該班組生產(chǎn)產(chǎn)品已拓展至石油開采完井、鉆井、測井工具,3年來,為HAL、BHI等大型跨國企業(yè)提供各類裝備5000臺套,班組每年約為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值約1500萬元。

   這是一個善于學(xué)習(xí)的班組

   3年來,班長楊東照帶領(lǐng)全班人員在確保完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,根據(jù)每位員工技能水平差異,合理組織員工參加公司各類的技能等級培訓(xùn)、各地的技術(shù)比武,提升理論知識及實操水平,目前班組成員基本實現(xiàn)了熟練掌握solidwork、UG、PROE、MASTERCAM等三維設(shè)計繪圖及數(shù)控編程技術(shù);熟知不同機(jī)床的數(shù)控操作系統(tǒng)如西門子、法拉克與各種三維編程軟件的兼容與匹配、后臺處理接口、程序轉(zhuǎn)換規(guī)則等技能技巧。

   這是一個敢于創(chuàng)新的班組

   班組組建之初,大家分布在車間各條生產(chǎn)線,成員技能水平參差不齊,根據(jù)公司戰(zhàn)略需要,組建的車二班主要負(fù)責(zé)國外小件的生產(chǎn),首先面臨的困難就是國外與國內(nèi)產(chǎn)品螺紋、公差等參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不一致,大家迅速轉(zhuǎn)變思想,每周組織開展內(nèi)部交流培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品特點;同時針對新產(chǎn)品工藝的優(yōu)化集思廣益,探討更優(yōu)的加工方法。特別是對ADL產(chǎn)品的攻關(guān),這個產(chǎn)品中最難點是要在零件軸面上加工一個燕尾環(huán)形螺紋曲線R狀天線槽,加工中心要四軸連動,空間焦點尺寸誤差只有±0.0013mm。他們歷經(jīng)三個多月,日夜奮戰(zhàn),反復(fù)試驗,屢敗屢戰(zhàn),輪番攻克,終于獲得成功,填補(bǔ)了國內(nèi)同行業(yè)加工空白。

   這是一個團(tuán)結(jié)互助的班組

   班組發(fā)揚(yáng)“老中青,傳幫帶”的優(yōu)良傳功,充分利用公司《新員工導(dǎo)師培養(yǎng)制實施辦法》,幫助新員工快速成長。新員工皮良,在師傅、也是班長楊東照的悉心指導(dǎo)下,快速成長為車二班的骨干成員,在公司舉辦的“中裝杯”青工技能比武中獲得數(shù)控車工組第二名。

   嚴(yán)守質(zhì)量底線,是車二班每天班前會上必須強(qiáng)調(diào)的工作。只要是發(fā)生過的質(zhì)量問題,班組必須通過每天召開的班前會進(jìn)行問題分析和解決措施分享,據(jù)統(tǒng)計,2023年以來,車二班組織開展質(zhì)量分析會8次,針對性提出預(yù)防措施37條,牢牢把住了質(zhì)量底線,該班組一次交驗合格率也從年初的92%提升至98%。

   正是班組這種善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)互助、精益求精的優(yōu)良作風(fēng)和不懈追求,成就了車二班今天的榮耀,班組多次被公司表彰為“質(zhì)量信得過班組”“最佳文明班組”,成為了中南裝備進(jìn)軍國際市場高端制造的一支“尖刀班”。